有些日化標簽凸印企業(yè)盲目地引進柔印機，結(jié)果機器開不起來，導(dǎo)致對柔印不認可。在此以幫助大家少走彎路。
誤區(qū)一：柔印比較簡單，有錢買機器就可以把它開起來
這是大部分剛開始嘗試凸印轉(zhuǎn)柔印的日化標簽企業(yè)最容易陷入的誤區(qū)。他們看到很多柔印的優(yōu)勢以及操作的便捷性，但買進柔印機后發(fā)現(xiàn)，高價請來的機長好像不能左右產(chǎn)品的品質(zhì)，這和凸印品質(zhì)依賴機長的情形大不一樣。后來發(fā)現(xiàn)，柔印更需要一個熟悉印前、印刷、印后全流程的人來幫助掌控局面。可是當柔印訂單多起來后，局面開始復(fù)雜，一個人顯得力不從心，精力不足。這時又發(fā)現(xiàn)，印前、印刷、印后各個環(huán)節(jié)都需要有人來獨當一面，整個團隊才會更上一層樓。其實，這才是真實的柔印，一個需要用參數(shù)來管理全流程的柔印，拒絕單打獨斗，拒絕個人英雄主義。套用時下比較流行的管理語言：“柔印的品質(zhì)是管理出來的”。
誤區(qū)二：柔印不適合小訂單印件
這個錯誤觀念導(dǎo)致很多中小日化標簽凸印企業(yè)企業(yè)不敢上柔印機。對于1000米以下的小訂單，相對于數(shù)碼印刷，柔印確實不適合。但對于1000~2000米的訂單，相對于輪轉(zhuǎn)凸印機，柔印還是沒問題的。柔印不適合小訂單的論點，其實是出于成本上的考慮，柔印的版材比凸印貴，油墨也比凸印貴，之前的柔印機紙路比凸印長，調(diào)機損耗就多，因此，對于小訂單來說，分攤的費用就高，所以不合算。但如果每月都會有訂單，印版成本就會分攤，即便是只有1000~2000米，在現(xiàn)在的短紙路柔印機看來也是簡單, 因為參數(shù)確定之后的第二次印刷，一般兩個走紙長度即可完成調(diào)機，也就是浪費30~50米的承印材料。所以，現(xiàn)在的短紙路柔印機是適合印刷小訂單的。而且，隨著柔印耗材成本的降低，肯定還會幫助柔印得到更大的發(fā)展。
誤區(qū)三：柔印很難印好反差極大的漸變色
的確，很難印好反差極大的漸變色是柔印的缺點，但并不是不可以改善。凸印在同一塊印版上分成若干墨區(qū)，各墨區(qū)的上墨量靠墨鍵控制，可以將顏色需要印得深些的地方多放些墨，而在顏色需要印得淺一些的地方少放些墨，當然，也就沒有堵版風險。而凸印轉(zhuǎn)柔印最擔心的正是堵版，以至于柔印通常要將一個顏色分版來印刷。因此，同樣是實地或線條、文字，只是上部分和下部分顏色深淺不一樣，就可能導(dǎo)致凸印轉(zhuǎn)柔印時需要分版來追樣。甚至，有可能因為樣品網(wǎng)點部分的凸印油墨太厚，而需要柔印再增加一色，多印刷一層油墨才可以達到凸印的顏色效果。
小編遇到過的最極端的案例是，某一深藍色，凸印只需一塊印版，柔印追印的時候竟然用了4塊版。其中包括上半部分的實地文字和下半部分的實地文字兩塊版，以及為了能追到凸印的色濃度又增加的兩塊網(wǎng)點版。
有時，倒不是因為一塊網(wǎng)點版追不像凸印的色濃度，而是為了保證量產(chǎn)時不出現(xiàn)堵版的故障；而且，必須讓網(wǎng)點印淺才會漂亮，因此不得不用兩塊版。
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